Risiken erkennen und mitigieren

Die Projektleitung führt in Contris.project ein Risk Assessment durch und überprüft die Risikobewertung im Rahmen der regelmäßigen Aktualisierung der Statusinformation (Projektstatusbericht in Contris.project). Im Projektmonitoring von Contris.project können diese Risiken überprüft und Mitigationstrategien festgelegt werden.

Maßnahmen ergreifen, Aufträge erteilen und nachverfolgen

Im Projektmonitoring werden Maßnahmen definiert, um das Projekt auf Kurs zu halten oder wieder auf Kurz zu bringen. Diese Aufträge gehen von der Leitungsbene (Review Board/ Steering Committee) an die Projektleitung. Die Ablage und der schnelle Zugriff auf diese Aufträge in Contris.project selbst erlaubt die Nachverfolgung dieser wichtigen Aktivitäten einfach und unmittelbar. Auf diese Weise wird echte Projektsteuerung für die Leitungseben auch tatsächlich praktisch anwendbar.

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