Reduzierung der Kosten
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Weniger Aufwand in der Informationsbeschaffung für das Management
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Weniger Aufwand im Berichtswesen für die Projektleiter
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Vermeidung von Aufwand für Korrekturen und Neuentwicklungen
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Frühzeitiges Erkennen und Eingreifen, bevor Projektentwicklungen in die falsche Richtung gehen. Beispiel: Durch die frühzeitige Gegensteuerung auf Basis der Projektinformation und Projektanalyse mit Contris.project wird vermieden, dass ein 10-köpfiges Projektteam zwei Wochen in die falsche Richtung investiert. In diesem Szenario können Projektkosten in Höhe von rund 80.000-100.000€* eingespart werden
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Vermeidung von Vertragsstrafen durch übergeordnete, zielgerichtete Steuerung der Projekte
Reduzierung der Risiken
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Risikoeinschätzung aller Projekte im Überblick
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Historische Entwicklung und Trendbetrachtung der Risiken
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Regelmäßige Risiko-Neubewertung
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Einfache Nachverfolgungsmöglichkeit für die Risikoeinschätzung durch das Management
Verbesserung der Termintreue
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Terminabweichungen werden sichtbar gemacht
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Projekte mit kurzfristigen Endterminen können prominent sichtbar gemacht werden
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Frühzeitige Steuerung bringt ein Projekt wieder auf Kurs oder justiert die Rahmenbedingungen neu
Erhöhung der Kundenzufriedenheit
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Termin- und Kostentreue drückt die Zuverlässigkeit gegenüber dem Kunden aus
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Frühzeitiges aktives Einbinden des Kunden, auch in Problemsituationen, vereinfacht die Lösungsfindung und stärkt das Vertrauen des Kunden
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Das jederzeit informierte Auftreten der Leitungsebene unterstreicht die Kompetenz und sorgt damit für ein starkes Vertrauensverhältnis mit dem Kunden
Kontrolle und Steuerung bevor Probleme eskalieren
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Frühzeitige Hinweise auf Probleme
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Sichtbarkeit auch kleiner Projekte, die gerne verloren gehen aber trotzdem empfindlichen Schaden anrichten können
Steigerung der Erfolgsaussichten
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Übergeordnete Steuerung kann die Projektleitungen effektiv unterstützen
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Nutzung von Kommunikationsebenen für das Projekt, die sonst verschlossen bleiben
Professioneller Auftritt durch WIssen und Kompetenz
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Schnelle Auskunftsfähigkeit zu allen Projekten im Verantwortungsbereich zu jeder Zeit unterstreicht die professionelle Arbeitsweise
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Perfekte Vorbereitung für Statusbesprechungen auf allen Berichtsebenen
Übersicht über den Stand aller Projekte auf einen Blick
Detailinformation zu jedem einzelnen Projekt bei Bedarf
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Schneller Zugriff auf die wichtigsten Kennzahlen
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Schneller Kontakt zu den Projektverantwortlichen
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Unmittelbarer Einblick in die Projekthistorie
* 100 Beschäftigungstage, Kosten abhängig von der durchschnittlichen Stundensatzkalkulation
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